福建省閩侯福泉搪瓷有限公司

一是內膽技術。由最初的鍍鋅板向不銹鋼、再向搪瓷內膽的演變，加上內膽加工設備的改進和焊接工藝的改良，逐步解決了電熱水器的漏水隱患。

二是安全技術。防電墻技術由本土海爾、帥康和鼎新等少數一線品牌研制并發起推動的。通過這一技術的國標升級，本土品牌首次與A.O.史密斯、阿里斯頓等外資高端品牌抗衡。

早幾年，燃氣熱水器企業曾策劃發起“活水”與“死水”的爭論，來遏制電熱水器產業的發展，從而進一步搶占并擴大市場份額。

電熱水器企業也逐漸意識到“死水”問題的嚴重性，以及產品在健康方面的缺陷，擁有極強社會責任感的一線品牌開始研制“健康抗菌”的新型電熱水器產品。

2009年，成為中國電熱水器產業標志性的一年。因為“健康抗菌”技術研發成功，成就了中國電熱水器產業第三次技術升級。

在此次技術升級中，以鼎新為代表的本土一線品牌表現最為出色。鼎新作為健康抗菌技術的研發企業，首次將健康抗菌技術成功引入到了電熱水器產品，研制出了“2009年中國電熱水器市場高科技健康產品”——“水凈方”電熱水器。理所當然，鼎新成為中國電熱水器產業抗菌流派的盟主。

浙江鼎新電器有限公司技術研發負責人介紹，電熱水器因為水源、水質如長期不使用等問題引起的“死水說”一直是電熱水器產品技術的一大難題，由此引發的細菌滋生等問題導致了整個行業的爭議。鼎新“水凈方”電熱水器利用獨特設置的抑菌科技，成功解決了電熱水器細菌滋生的問題，能夠有效殺菌，給消費者帶來健康沐浴生活，極大的推動了行業的發展。

極品策略•上海品略企業管理機構CEO博鋒認為，鼎新之所以能成為抗菌流派盟主，與其長期堅持的技術品牌路線休戚相關。擁有23年歷史和電熱水器產業開拓企業背景的鼎新，注定了其品牌價值路線；而多年的出口外貿經歷成就了其技術研發、品質把控的稀缺優勢。同時，鼎新還擁有國家級專業電熱水器研發實驗室等硬件技術設施。這些都為鼎新回歸國內市場不久就研制出“水凈方”電熱水器奠定了基礎。

對此，浙江鼎新電器有限公司營銷副總董曉波也有自己的觀點。他認為，鼎新電熱水器技術一直處于行業領先地位。在中國電熱水器產業前兩次技術升級過程中，鼎新就曾研發出四層內膽技術和“終極防電墻技術”兩項國家專利。

目前，健康抗菌技術僅僅掌握在極少數一線品牌企業手中，更多的本土二三線電熱水器企業在水質健康問題方面仍然無法解決。

業內專家認為，本土二三線企業之所以在技術方面遠遠落后于鼎新等回歸型企業，主要這些企業大致有兩種類型，一類是企業新技術創新不夠；一類是企業根本沒有技術研發意識，單純以低價營銷為導向。

在熱水器行業，以萬家樂為例，萬家樂在燃氣熱水器上新技術投入大、競爭力強。但在電熱水上明顯投入不足，市場競爭力和萬家樂品牌不匹配。據2009年4月份中怡康市場數據顯示，萬家樂電熱水器僅排名第九位，落后于海爾、帥康等品牌。同樣，在燃氣熱水器方面，萬和積極加大技術研發投入，利用先進的“鋁鈦合金”專利技術材料的產品進一步奠定了品牌競爭力。

家電下鄉推動了電熱水器產業的發展，眾多三線企業得以大舉進入農村市場，如阿斯丹頓、新基德等。這些企業原先基本上依賴OEM定單生存，自主技術研發并不明顯。在家電下鄉的市場背景下，這些企業產品銷售開始好轉，但技術研發能力較弱，產品大多通過復制模仿、走低價策略。對于能推動整個電熱水器產業升級幫助不大。

專家認為，抗菌流派的誕生將進一步拉大一線品牌和二三線品牌的差距，隨著農村消費市場逐漸成熟，品牌消費意識增強，這些二三線品牌將無法立足。

在此次技術升級過程的較量中，外資品牌略顯遜色，尤其是外資品牌中的二三線品牌法羅力。

據2009年4月份中怡康數據表明，由于實行低價策略，法羅力量占有率位居第六，而額占有率卻僅第七，遠遠落后于外資和本土品牌。核心技術研發投入和實力也無法與海爾、帥康和鼎新媲美。因此在“健康抗菌”技術研發方面，法羅力一直處于弱勢。

極品策略•上海品略企業管理機構認為，隨著抗菌技術的普及，以鼎新為代表“水凈方”電熱水器將會成為中國電熱水器產品的主流。